Los socialistas quieren que Segorbe pague más por el servicio de Bomberos

Desde el Partido Popular, niegan “veracidad” a las alegaciones que presentan los socialistas segorbinos a la eliminación en la creación de 5 plazas de Sargento en la plantilla del parque de bomberos del Alto Palancia.

No es cierto que con esta medida la comarca del Alto Palancia se convierta en ciudadanos de segunda, entre otras razones porque la media nacional de bomberos/persona está en 1,7 ‰  y en el Alto Palancia está en el 2,5 ‰.

No es cierto que se disminuya la plantilla de profesionales, en la actualidad existe 1 Sargento- jefe, 5 cabos y 25 bomberos,  cada turno está compuesto por 1 cabo y 5 bomberos mas el sargento jefe que realiza funciones de coordinación.

Lo que proponen los socialistas es que en cada turno hayan 1 Sargento-jefe, 1 sargento, 1 cabo y 4 bomberos, (o sea 3 oficiales que mandan y 4 que obedecen). Perceptiblemente, la misma cantidad de profesionales pero con un  coste económico superior, ya que lo que piden es reconvertir una plaza de bombero por otra de sargento.

Con lo cual, esto lógicamente incrementaría de una manera importante el coste económico ya que el salario, “obviamente”, no es el mismo que el de un bombero. Lo cual, incrementaría el coste de la cuota que tendría que pagar el ayuntamiento de Segorbe al Consorcio.

En pocas palabras, el PSPV-PSOE lo que está intentando es que el Ayuntamiento de Segorbe pague más dinero a unos profesionales que en este momento y, después de más de 12 años de funcionamiento del parque, no ha visto la necesidad de disponer de dicha categoría profesional.

Comarcas más grandes en número de habitantes en la provincia de Castellón no cuenta con parque de bomberos profesionales. Y, sin embargo, gracias al gobierno de la Diputación Provincial del PP  disponemos de este servicio, que a diferencia de cuando gobernaban los socialistas, solo disponíamos de un parque de bomberos voluntarios.

Países como Italia con 0,5 bomberos por habitante, Reino Unido con 1,5 o Austria que solo tiene bomberos voluntarios, por poner un ejemplo, denota la apuesta en materia de seguridad que la Diputación Provincial tiene con la comarca del Alto Palancia.

Debemos de recordar que desde el año 2001 que presta su servicio el Parque de Bomberos profesional del Alto Palancia, se ha mejorado en cantidad y calidad la seguridad de los habitantes de la comarca, sin olvidarnos que al estar encuadrado dentro de un Consorcio, toda la red de Parques se apoyan en caso de necesidad.

Y, por ultimo recordar al Portavoz Socialista Sr. Guillen, que el Grupo Municipal Socialista en estos 11 años de funcionamiento del Parque de Bomberos han venido votando en contra a la integración de Segorbe en el Consorcio, a través de los presupuestos donde se aprueba la cuota que abona Segorbe  al Consorcio por ser una población de más de 5.000 habitantes.

Desde el grupo municipal del PP creemos que la presentación de estas alegaciones no es otra cosa que conseguir notoriedad en los medios de comunicación, ya que cuando se resuelvan dichas alegaciones y si son desfavorables como parece que será, estamos seguros que no recurrirán a instancias superiores y que simplemente quedara como unos titulares de prensa más.

El Grupo Municipal del PP ha estado y está en todo momento perfectamente informado por parte del Diputado Delegado del Consorcio de Bomberos, Luis Rubio, el cual en ningún momento ha planteado la posibilidad de la reducción de ningún servicio. Al revés, no hace mucho tiempo accedió a incrementar con una cuba pequeña la dotación del parque para poder acceder a calles estrechas en pueblos de la comarca.  

Reivindicación que hizo el Ayuntamiento de Segorbe y, que hoy, es una realidad.

GABINETE DE PRENSA DEL PP

Luz Verde al estudio de viabilidad económico-financiero para la construcción y posterior explotación de la nueva estación de autobuses de Segorbe

En el día de hoy, el Alcalde de Segorbe, Rafael Calvo, y el Concejal de Urbanismo, Ángel Berga, se han reunido con el Director General de Transportes y Logística, D. Carlos Eleno y varios técnicos de su departamento.

Esta entrevista ha sido una continuación de todas las que se han mantenido en estos  últimos meses para buscar una alternativa técnico-económica que de viabilidad a la construcción y explotación de una terminal de viajeros en Segorbe (estación de autobuses).

Recordar que en abril de 2011, se presentó un estudio de viabilidad económico-financiero relativo a la concesión de esta obra pública, y como consecuencia de la actual situación económica, no se veía apropiado el modelo de construcción y explotación de esta terminal, por lo que se decidió crear un equipo de trabajo formado por ambas administraciones, autonómica y local, con la finalidad de buscar diferentes alternativas que hicieran más viable esta operación.

En el día de hoy, tanto el Alcalde como el Director General, han dado el visto bueno a los pilares básicos que tienen que configurar el estudio de viabilidad económico-financiero para la construcción y posterior explotación de dicha terminal.

Para ello, y durante un mes ambas administraciones van a configurar y concretar lo que será el pliego definitivo para sacar a licitación esta importante obra, que tiene un presupuesto alrededor de 800.000 €.

Según palabras del Alcalde, ha valorado estos ocho meses de trabajo, como de fructíferos y se ha demostrado una gran voluntad por parte de la Consellería Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, para que en la actual situación de grave crisis económica esta obra pueda salir adelante.

Así mismo, la Consellera Isabel Bonig, en la última reunión que mantuvo con el Alcalde, también dio su apoyo y esperanza para que esta obra sea una realidad en esta legislatura.

Por todo ello, y a espera de la concreción definitiva de este estudio de viabilidad que se cerrará a finales de febrero, podemos decir que de nuevo la estación de autobuses comienza a ver la luz de este largo túnel en el que ha estado durante varios años.

Gabinete de Prensa

Deuda y Productividad

Entre los diversos problemas que tiene España, dos están en la base de nuestras dificultades presentes y futuras; el sobreendeudamiento y la baja productividad.

Respecto del primero, la deuda, que ha hecho que la nuestra sea una Nación intervenida y tutelada internacionalmente,   hay motivos fundados para el optimismo, al menos dos recientes.

El jueves el gobierno de Rajoy logró vender el doble de la deuda prevista a un interés un 1.6% inferior, lo cual nos puede dejar indiferentes, pero si tenemos en cuenta que con ese ahorro se paga el AVE Valencia-Castellón completo, la cosa cambia.

Además el mismo ejecutivo nacional anunció que la creación de deuda neta en 2012 por parte del Estado se va a reducir en un 25%, si a ello añadimos las del resto de administraciones, que en el caso de la Diputación de Castellón va a suponer la disminución de deuda en más de 20 millones en 18 meses, la previsión es de solución en el medio plazo.

Más difícil arreglo tiene el segundo problema, el de la baja productividad, que nos hace escasamente competitivos, caros, y por tanto nos sitúa en la cola de Europa. Este no es un problema creado solo por las malas prácticas de administración socialista como sucede con la deuda, sino histórico.

Y dado que la productividad, tanto pública como privada, es la relación, el quebrado, entre lo que producimos y los recursos que utilizamos para ello, una de dos, o creamos más bienes y servicios con los mismos trabajadores, o si solo somos capaces de producir lo mismo hay que hacerlo con menos personal.

Esta explicación rudimentaria supone, por ejemplo para la administración que, o bien se utilizan los mismos empleados públicos para hacer más cosas, o bien se prescinde de funcionarios. Y lo óptimo es hacer como la Diputación que con 20 empleados menos presta este año más servicios, es decir se ha transformado, gracias a la dedicación y entrega de sus trabajadores, en una administración más productiva.

De la misma forma el sector privado está ajustado costes para ganar en productividad, para lo cual una nueva regulación laboral y financiera resulta indispensable y urgente.

Todo tiene arreglo, pero nada se hará sin el sacrificio, hoy bendición, que supone tener que trabajar más horas o hacerlo más eficazmente.

Miguel Barrachina Ros

Economista y Vicepresidente Diputación Provincial de Castellón

Los críticos del PSPV tumban la lista de Amparo Marco‏

Las divisiones y enfrentamientos entre las diversas facciones en las que se encuentran divididos los socialistas, han desembocado en una nueva lucha por el poder.

El pasado sábado, se elegían los delegados que debían acudir al próximo Congreso Federal del PSPV, como no podía ser de otra forma se presentaron dos listas, una la oficialista encabezada por el actual Secretario General de los Socialistas castelloneros y, apoyada por la acción de Amparo Marco y su marido Miguel Ángel Guillen. Este ultimo afiliado y afincado en Castellón y, a la vez concejal en el Ayuntamiento de Segorbe. Y, por otro lado una lista repleta de afiliados  “críticos” con la  actual gestión que se está llevando en la capital de la provincia.

Las diferencias no abandonan a los socialistas que critican primero la forma como Amparo Marco desbanco a José María Calles que fue candidato a la alcaldía de Castellón y, que una vez perdidas las elecciones la Sra. Marco con actuaciones poco trasparentes consiguió con el apoyo del Secretario General y, aprovechando una enfermedad del Sr. Calles, desbancarlo de portavoz y que se le nombrase a ella.

Por otro lado,  a los pocos días de las elecciones municipales el Sr. Guillen que era Secretario de Organización se vio obligado a dimitir del cargo, al parecer por asuntos económicos ya que la opacidad de su cese la actual dirección no ha dado las explicaciones pertinentes.

A todo ello, cada día se han ido sumando más y más afiliados críticos que no solo están en desacuerdo con las tesis oficiales, sino que tampoco comparten el expediente que el sector oficialista tiene abierto contra el Sr. Calles, donde se le solicitan explicaciones de la gestión de la campaña electoral, circunstancia que no se responsabiliza a la Sra. Marco que iba de número 2, ni al entonces secretario de Organización el Sr. Guillen marido de esta Sra.

Ante la altanería y prepotencia del matrimonio de no querer ceder ni un centímetro de poder, han bloqueado una lista de consenso. Lo que ha sido la guinda que ha colmado la paciencia de los afiliados socialistas y cuyo desenlace ha sido la presentación de una lista crítica con la dirección. Y, que como decíamos a barrido a la lista oficial, dejando sin representación a los oficiales.

Según han manifestado varios críticos este resultado es el principio del fin del poder que ostentan el matrimonio Marco-Guillen que conjuntamente con el Sr. Grau Actual Secretario General han sido  los auténticos derrotados por sus propios compañeros hartos de tantos enredos y enfrentamientos.

GABINETE DE PRENSA DEL PP

Los Socialistas se alegran de generar desempleo

La irresponsabilidad de los socialistas no puede llegar más lejos, vemos como la crisis económica que ellos negaron hasta que la evidencia les obligo a reconocer que España no estaba en la “Champion Ligue”, ni que nuestra economía estaba por encima de Alemania, ni Francia, simplemente nuestro país habían entrado en recesión y los socialistas lo negaban.

Las cifras del paro empezaron a descontrolarse, como causa del cierre de empresas y, en poco tiempo, asombrados vimos como pasábamos de ser el país que más empleo generaba a ser el que más destruía y todo gracias a un gobierno socialista mentiroso y torpe incapaz de poner fenómeno a la sangría de destrucción de empleo.

Las empresas de Segorbe no se mantuvieron ajenas a esta Apocalipsis destructora y varias de ellas se vieron abocadas al cierre y al despido de sus trabajadores.

Seporsa y alguna más se vio nada más poner en marcha su producción la falta de pedidos y su endeble tejido comercial, añadido al parón inmobiliario que se produjo en todo el territorio nacional, una empresa joven, moderna y con más de 100 puestos de trabajo no pudo aguantar y cerro.

Socialistas y Republicanos lanzaron las campanas al vuelo, una empresa de cerámica conseguida con el esfuerzo y el trabajo del equipo de gobierno del PP, cerraba. Era un triunfo para aquellos que no quieren, ni trabajan por conseguir nuevas empresas que den trabajo a los desempleados de Segorbe y la comarca.

Los Socialistas culpables del cierre de Seporsa y de miles de empresas irresponsablemente anteponían y anteponen sus intereses políticos a los de interés general. Seporsa la consiguió traer el PP, pues decidieron poner todas las trabas posibles para que cerrara. El gobierno de ZP negó todo tipo de ayudas para evitar su cierre, solo la Generalidad aporto su ayuda que finalmente fue insuficiente para evitar que más de 100 trabajadores perdieran su puesto de trabajo.

Y ahora una vez liquidada la empresa los socialistas celebran de nuevo que la Generalitat anuncie la retirada de su subvención por no cumplirse los objetivos marcados.

No deja de ser vergonzoso el ver como siguen criticando aquellos que propiciaron el cierre de Seporsa, intentando culpar al Alcalde de Segorbe que fue desencadenante de la llegada de esta y otras empresas a Segorbe.

Estamos convencidos que si logramos traer alguna empresa que genere empleo, socialistas y republicanos pondrán todo lo que esté en sus manos para que no vengan. A ellos les conviene que en España siga habiendo millones de parados.

Desde el PP vamos a seguir trabajando por traer nuevas empresas que generen empleo. Por encima y, a pesar de los socialistas que sabemos que lo único que desean es que Segorbe y la comarca vuelva a ser una zona deprimida y sin futuro, como la dejaron ellos cuando gobernaron.

GRUPO MUNICIPAL DEL PP

AYUNTAMIENTO DE SEGORBE

La Dirección General de Patrimonio Cultural da el visto bueno al proyecto de Ejecución de Rehabilitación y Consolidación del Fuerte de la Estrella

Con fecha 3 de enero, este Ayuntamiento recibió comunicación emitida por la Dirección General de Patrimonio Cultural, dependiente de la Consellería de Turismo, Cultura y Deporte, a través de la cual se nos daba el visto bueno al proyecto de Ejecución de Rehabilitación y Consolidación del Fuerte de la Estrella, siempre condicionado a las excavaciones arqueológicas necesarias, ya que este fuerte está considerado BIC.

El proyecto está redactado por el arquitecto Enrique Martín Gimeno, y dotado de un presupuesto de 972.814 €, cuya financiación se pretende solicitar al Ministerio de Fomento a través del 1% Cultural.

Este proyecto está basado en la última fortaleza existente en el Cerro de la Estrella, y con un perímetro de 270 metros lineales, construida entre los años 1875 y 1976 para la defensa de la ciudad durante la Tercera Guerra Carlista.

Esta fortaleza fue construida de acuerdo con el proyecto del Comandante Capitán de Ingenieros Nicolás de Ugarte, y fue concluido con las correspondientes modificaciones realizadas por el militar Francisco Rodríguez Trelles y Puig-Moltó, que incluyó como modificación el Torreón Traves de 9 metros de alto y que servía como defensa del flanco nordeste y de comunicaciones con la Sierra Espadán.

Esta obra estaba basada en tres baterías de defensa, un edificio de entrada, el torreón llamado Traves y las correspondientes cortinas de muralla que enlazaban las baterías de defensa.

Por parte del Ayuntamiento, para su rehabilitación y puesta en valor se ha tenido en cuenta el proyecto original, y además se construirá en el edificio de entrada un centro de interpretación con unos locales de 110 m², donde en un futuro se desarrollará la historia de las sucesivas fortificaciones y asentamientos del Cerro de Estrella.

Resaltar que el proyecto lleva una rehabilitación y recrecimiento de las murallas perimetrales, que junto con las baterías defensivas, darán un mayor resplandor al recinto fortificado. Además se pretende dotar de ornamentación militar al recinto con el fin de recrear su antiguo aspecto, antes de que el mismo fuera demolido.

La rehabilitación de esta fortificación supondrá unas de las actuaciones más importantes y relevantes que se han llevado a cabo en los últimos años en el Patrimonio Histórico de la ciudad,  convirtiéndose en un lugar de mayor atracción para todas aquellas personas que nos visiten y que quieran conocer más profundamente nuestra historia.

Con todo ello, y tras realizar unas modificaciones  respeto al proyecto inicial (ya que se había ubicado un monumento escultórico que Cultura no considera adecuado), el último paso que resta para ejecutar las obras es que por parte del Ministerio se nos conceda la aprobación definitiva.

Ángel Berga Pérez

Concejal de Obras y Urbanismo

La Policía Local de Segorbe adquiere 4 chalecos anti-bala

El Ayuntamiento de Segorbe ha adquirido 4 chalecos antibala destinados a la Policía Local.

Estos chalecos vienen a sustituir a otros cuatro que ya existían como dotación y que, según las normas del fabricante, han caducado y era necesario retirarlos.

Las características de estos nuevos chalecos son:

De uso externo: Se colocan sobre el uniforme, incluso el de invierno. De este modo se utilizará en los casos necesarios y no es preciso llevarlo puesto durante todo el servicio.

La protección es doble: balística, puede parar cualquier proyectil disparado por cualquier arma corta de las que existen en la actualidad y anti-arma blanca, pudiendo parar hasta puñales de doble filo, esta es una característica importante puesto que los anteriores chalecos no tenían este tipo de protección.

La protección es de 360º, es decir, cubre todo el tronco, incluso los laterales.

Tiene un peso de 2 kg con lo que su uso ni dificulta ni entorpece la movilidad del policía.

La durabilidad de estos chalecos es de 10 años, el doble que los anteriores.

Su uso está pensado para intervenciones especiales (atracos, actuaciones con personas con armas de fuego o blancas o controles preventivos).

Este tipo de situaciones no se suelen dar en Segorbe, pero sí es cierto que, como prevención es una material muy útil, puesto que da más seguridad al policía a la hora de arriesgarse en situaciones conflictivas.

Los chalecos adquiridos son de distinto tallaje para que puedan servir a todos los policías.

Al no ser un material obligatorio como dotación personal y, sobre todo, su elevado coste, que supera los 600 € por unidad, no se han adquirido chalecos individuales para cada policía.

Moisés Muñoz

Inspector Jefe de la Policía Local

Reducción costes convenios de Hermanamiento

Ante la situación económica que está atravesando Europa, por parte de la Alcaldía de este Ayuntamiento se ha promovido una reunión con los Alcaldes de Andernos Les Bains (Francia), Nussloch (Alemania) y Largs (Escocia) con el objetivo de tratar el futuro de los Convenios de Colaboración de Hermanamiento que tienen suscritos estos cuatro municipios.

Recordemos que el primer Convenio de Hermanamiento lo firmó el Ayuntamiento de Segorbe en 1994 con la ciudad francesa de Andernos Les Bains y posteriormente se firmó con Nussloch en el año 2000. Con el Ayuntamiento de Largs se mantiene un Convenio de colaboración de intercambio de jóvenes, principalmente deportistas.

El pasado 7 de Enero tuvo lugar una reunión en la ciudad de Andernos Les Bains en la que por parte del Alcalde de Segorbe se propuso un plan de reajuste económico para los próximos 4 años con el objetivo de disminuir los costes económicos necesarios para el cumplimiento de los compromisos adquiridos en el Hermanamiento.

El Plan de ajuste que se aprobó supondrá la reducción de costes en un 60%, o lo que es lo mismo, este Ayuntamiento ahorrará durante la presente legislatura alrededor de 30.000 euros.

No obstante, este ajuste económico no significará una reducción sustancial de las actividades contempladas; sino que se dará un mayor protagonismo a las Asociaciones de Hermanamiento a la hora de organizarlas.

Para los próximos cuatro años, se acordaron realizar las siguientes las siguientes:

Los viajes de intercambio familiar se mantienen para el 2012 (Andernos visita Segorbe) y para el 2013 (Segorbe visita Andernos).

En el año 2014 no habrá viaje de familias.

El intercambio de jóvenes deportistas de las cuatro ciudades que estaba previsto celebrar en el 2013 se aplaza al 2014; recayendo la organización en dicha ocasión en la población escocesa de Largs, habiéndose acordado la minoración del número de disciplinas deportivas a realizar, con el fin de reducir el número de deportistas participantes., y con ello los gastos de desplazamiento.

En los viajes de intercambios familiares, se reducirán los gastos de manutención que se asumían en gran parte por los Ayuntamientos teniendo que repartirse a partir de este año entre el Ayuntamiento, las familias y las Asociaciones de Hermanamiento.

En la reunión, los Alcaldes de países como Alemania y Escocia, e incluso Francia, que no están sufriendo el efecto de la crisis en sus propios Ayuntamientos en la intensidad que está ocurriendo en el de Segorbe, como en el del resto de ayuntamientos españoles; demostraron una gran dosis de solidaridad y comprensión con el Alcalde segorbino, aceptando la integridad de la propuesta realizada y demostrando el gran compañerismo existente entre los cuatro alcaldes hermanados.

Rafael Calvo Calpe

Alcalde de Segorbe

Nadie dijo que fuera fácil

Las recientes medidas anunciadas de reducción del gasto público son el principio indispensable de un duro camino de reforma global de un país económicamente inviable.

España, sus autonomías y buena parte de los ayuntamientos, han quedado, tras los siete años de socialismo al borde del colapso, hasta la Seguridad Social ha entrado en déficit y por tanto las pensiones futuras vuelven a estar en situación de riesgo.

Para entender la entidad del problema, pondré solo un ejemplo numérico; cuando el gobierno anterior equivoca su déficit y este en lugar de ser del 6%, comprometido con la Unión Europea para que nos financiase, es del 8% del PIB, significa que el agujero anual crece en 20.000 millones de euros, o lo que es igual, en lugar de que el gobierno de Rubalcaba y Chacón gastasen 60.000 millones de euros de más en 2011, se les ha ido la mano en 80.000 millones de euros.

¿Y cómo corrige Rajoy ese “desliz” adicional heredado de 20.000 millones? Pues reduciendo los gastos en 9.000 millones y aumentando los ingresos –IRPF e IBI- en 6.000 millones, y como verán con ello aun faltan 5.000 millones para cerrar el último agujero zapatero.

Quienes han protestado por la subida impositiva deben saber que esta solo cubre la treceava parte del desajuste de las cuentas de 2011, o  que si Rajoy hubiese querido cubrir el agujero fiscal solo subiendo impuestos estos se tenían que haber subido ¡¡¡¡13 veces más!!!

En la Comunidad Valenciana, Alberto Fabra tiene un problema adicional, que es que nuestra autonomía ha venido siendo la penúltima  financiada en los diez últimos años, lo que representa que cada año hemos estado percibiendo mil millones menos que la media nacional y dos mil millones menos que las regiones mejor financiadas.

Por ello las medidas de ambas administraciones, antes la Diputación que preside Moliner había ya reducido su presupuesto en un 10%, que tienen carácter excepcional y transitorio, son indispensables, primero para llegar a fin de mes y, segundo, son el principio de la revisión de un sector público desmedido.

En ese objetivo de redimensionar el sector público para cooperar a la mayor productividad nacional, que junto al endeudamiento es el otro gran problema de España, me parece destacable la iniciativa del Gobierno Valenciano de vincular  sueldos de cargos políticos al déficit, la supresión de las 23 embajadas en el exterior y la reducción de los entes públicos de 46 a 6.

Es el principio. Tan solo reduciendo dimensión y gasto corriente en nuestro sector público se podrá devolver la iniciativa al ámbito privado sin cuya generación de empleo es posible mantener la calidad de los servicios educativos y sanitarios actuales.

Miguel Barrachina Ros

Economista y Vicepresidente Diputación de Castellón

La Diputación aportará 251.000 euros para proyectos del Grupo de Acción Local Espadán-Calderona

El presidente de la Diputación de Castellón, Javier Moliner, y la presidenta del Grupo de Acción Local Espadán-Calderona, Soledad Santamaría, han firmado un convenio de colaboración para el desarrollo de la iniciativa comunitaria de desarrollo rural PRODER-2.  Un programa estatal de desarrollo en zonas rurales que tiene entre sus principales objetivos el fortalecimiento y diversificación de su economía, el mantenimiento de su población, la elevación de las rentas y el bienestar social de sus habitantes.

El ámbito territorial del programa, cuyo presupuesto asciende 81.000 euros en 2011, abarca los municipios de Alfondeguilla, Almedíjar, Artana, Castellnovo, Geldo, Navajas, Segorbe, Soneja, Sot de Ferrer, Vall de Almonacid y Villavieja. Entre las medidas que ya se han impulsado se encuentran la mejora de pymes agroalimentarias, pymes industriales y de servicios, artesanía, medio ambiente, patrimonio y turismo.

En total serán 251.000 euros los que se destinarán hasta 2014 en diferentes proyectos en esta comarca. Entre los más destacados se encuentra la financiación del Museo Etnológico y del Aceite de Segorbe, que cuenta con una aportación de 103.000 euros por parte de la institución provincial. La Federación Empresarial Comarcal del Alto Palancia (FECAP) contará con 35.000 euros para el impulso de actuaciones de apoyo y consolidación de las empresas de esta comarca. Un acuerdo que contará con el apoyo logístico del CEDES de Segorbe, y que permitirá establecer una serie de estrategias comunes. Otro de los proyectos que contempla el convenio es la adecuación del paseo de la zona sur del Castillo de Castellnovo, con 91.000 euros.

La Red Española de Desarrollo Rural (REDR) es una asociación sin ánimo de lucro constituida en 1995 con el objetivo genérico de promover un modelo de desarrollo rural integral. La REDR está conformada por 12 redes territoriales que engloban a casi 200 grupos de acción local (o grupos de desarrollo rural) de toda España, los cuales gestionan Programas e iniciativas relacionadas con el desarrollo rural.

El punto de partida de esta red es la composición de un grupo promotor del desarrollo (Grupo de Acción Local) interesados en un área geográfica cuya misión sea promover y apoyar iniciativas para el desarrollo. La novedad surge debido a que los agentes económicos definen las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas de cada zona, marcando así directamente y con un enfoque de abajo a arriba sus objetivos y estrategias para su consecución.